Achats responsables

adista s’engage pour des relations fournisseurs éthiques, durables et alignées avec les exigences de la Charte RFAR.

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Engagement

Politique d’achats responsables

Charte relation fournisseur

Depuis 2024, Inherent est signataire de la charte relations fournisseurs et achats responsables. Cela témoigne de notre volonté de renforcer nos relations avec les fournisseurs tout en respectant des pratiques éthiques et durables. Par cette signature, nous nous engageons à suivre les principes directeurs de la charte.

Nous souhaitons poursuivre nos efforts, et aller plus loin en obtenant le label officiel de la Charte RFAR. Les équipes Achats et RSE travaillent de concert pour garantir que nos pratiques répondent, et soient alignées avec les exigences du label.

La médiation

Afin d’attester de notre volonté de conciliation et de résolution des éventuels désaccords, nous avons nommé un médiateur relations fournisseurs. Ce contact impartial et respectueux de la confidentialité peut être saisi si aucune issue favorable à un conflit n’est trouvée avec l’acheteur local et sa direction.

Contact : mediateur@inherent.fr
Lire la charte relations fournisseurs et achats responsables
Charte Relations Fournisseurs et Achats Responsables Label Relations Fournisseurs et Achats Responsables
Charte RFAR

Quatre piliers fondateurs et complémentaires

Cette politique d’achats responsables s’appuie sur quatre piliers fondateurs et complémentaires avec des ambitions à piloter :

01 Faire respecter les droits fondamentaux et les promouvoir tout au long des chaînes d’approvisionnement
02 Diminuer l’impact négatif de nos achats et de nos fournisseurs sur l’environnement et encourager les impacts positifs
03 Favoriser l’inclusion sociale et contribuer au développement du tissu économique et social des territoires à travers nos achats
04 Consolider les relations responsables et éthiques avec nos fournisseurs
Département Achats

Organisation achats

Les achats d’adista contribuent activement à la transition énergétique et à la transformation numérique aux côtés de nos clients. Travaillant dans une relation étroite et éthique avec nos fournisseurs et sous-traitants, son rôle est de soutenir la performance opérationnelle, de réduire les émissions de CO2 de la chaîne d’approvisionnement, de rechercher et de mettre en valeur les innovations des fournisseurs.

Missions

Nos principales missions :

Réduire les coûts d’achats en intégrant une démarche d’achat responsable et de développement durable,

Pilotage de la relation fournisseurs (stratégie, accord cadre, catalogue, innovation et risque),

Accompagner et conseiller le business et les métiers sur les AO clients ou besoins internes.

Transformer le système par la coopération : la force des réseaux et des coalitions 

By Marie VALLEE

Seul, on s’épuise à réagir. Ensemble, on peut transformer.  On répète souvent que le changement commence par soi. Mais comme l’écrit Margaret Wheatley (autrice, consultante et enseignante américaine reconnue pour son travail en leadership et transformation organisationnelle) : « Le monde ne change pas une personne à la fois, il change quand des réseaux de relations se forment entre […]

Vers un usage responsable du cloud

By Sandrine Bajolet

FinOps et GreenOps : Conjuguer performance et usage responsable du cloud Vers un usage responsable du cloud. Agilité, élasticité, rapidité de déploiement, mobilité, accès à l’innovation sont parmi les nombreux avantages qu’offrent le cloud, et son succès commercial est extraordinaire. Les organisations françaises augmentent chaque année leurs dépenses cloud de plus d’un milliard d’euros. Mais […]

14 juin – Le Lab : la 1ère expérience immersive au cœur de la communication publique numérique – Paris

By Sandrine Bajolet

Vous êtes professionnel du secteur public ou parapublic ? Venez participer à une expérience unique avec 200 acteurs publics (dircoms, responsables numériques, etc.) venus de toute la France et nourrir l’intelligence collective au service de l’intérêt général. Pour préserver la qualité des échanges, le nombre de places est limité à 200. Soyez parmi celles et ceux […]

Cloud is Nice

By Sandrine Bajolet

Rendez-vous à Cloud is Nice, la première conférence Cloud régionale, organisée par Eurocloud. Cybersécurité, nouveaux modes de production et de consommation des données, Cloud éco-responsable, inclusion de toutes les compétences,…sont autant d’enjeux auxquels doivent faire face les PME et ETI pour continuer à consolider leur Système d’Informations et se démarquer sur leurs marchés. 3 tables […]

Comment concilier un cloud multiple, de confiance et durable

By Sandrine Bajolet

Un Ebook pour viser l’adoption d’une stratégie Cloud robuste et performante Les enjeux métiers deviennent le moteur de l’adoption du cloud. Que l’on considère le cloud public, le cloud privé ou le cloud hybride, il permet de mieux naviguer pendant cette période instable, de favoriser l’innovation et d’augmenter la productivité. Toutefois, même si l’adoption du […]

La Responsabilité Sociétale
de l’Entreprise

adista ambitionne d’être l’opérateur alternatif B2B français référent en matière de RSE. Une démarche engagée, structurée et collective, au service d’un numérique responsable.

 

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La durabilité au cœur de notre stratégie

Face à l’urgence climatique et sociale, nous avons fait de la RSE un pilier central de notre stratégie. Notre engagement se traduit par des actions concrètes pour réduire notre empreinte, favoriser l’inclusion et accélérer la transition vers des modèles plus durables.

Nous voulons contribuer à un changement systémique, en mobilisant nos parties prenantes et en innovant pour transformer en profondeur nos façons de concevoir nos services, de collaborer et de créer de la valeur.

Une stratégie basée sur 3 grands piliers

Pilier #1

Cultiver l’énergie de nos équipes

Nos équipes sont le moteur de nos réussites et les premiers ambassadeurs de nos valeurs éthiques et humaines. C’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour favoriser leur épanouissement et leur engagement.

Pilier #2

Alléger notre empreinte environnementale

À l’heure où les émissions du numérique s’emballent, nous n’avons de cesse d’améliorer la performance énergétique de nos Datacenters, de limiter nos achats d’équipements neufs et de réduire notre empreinte environnementale (mobilité, bâtiments, déchets…).

Pilier #3

Guider nos clients dans une croissance responsable et durable

En faire toujours plus pour nos clients, en pesant toujours moins sur l’environnement, c’est notre défi permanent.

Économie circulaire & réemploi

C’est notre priorité en termes d’impact environnemental. Allonger la durée de vie des équipements est le meilleur moyen de réduire nos impacts. Nous avons donc aménagé un nouveau centre logistique à Maxéville, formés des collaborateurs, recrutés des nouveaux partenaires et mis à jour nos process. Grâce à ces actions nous réemployons le matériel et limitons l’achat de matériel neuf.

RSE adista – Recyclage Électronique
2023
Équipements collectés + de 14 000
Réemployés 36%
Revendus 31%
Recyclés 30%
Réparés 3%
2024
Équipements collectés + de 13 357
Réemployés 30%
Revendus 3%
Recyclés 50%
Réparés 2%

adista dans le Top 5 des entreprises évaluées ayant reçu une médaille d’or depuis 2023

  • EcoVadis (Groupe) Or 2023 et 2024, score 78/100
  • Réemploi IT 15 824 équipements traités
  • Mobilité durable 8 968 trajets = 1 965 kg de CO2 économisés
  • “Mention spéciale” de la 4ᵉ édition du Sommet de la Transformation Durable

Découvrez le rapport RSE qui fait bouger les lignes

Dans ce rapport RSE revisité sous la forme d’un magazine unique, retrouvez des rubriques originales comme la météo RSE, le coup de cœur de la rédac’, les courriers du cœur, un panorama sur l’engagement de nos collaborateurs et tant d’autres. Une approche ludique et engageante pour explorer nos engagements responsables.

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Fond de dotation inherent

Grâce à la création d’un fonds de dotation, nous mettons le numérique au service du développement durable en soutenant des projets d’intérêt général qui résonnent avec nos valeurs. Les axes d’interventions ? Green IT, IT for Green et Inclusion & éducation.

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